Achtung: Dieser Kurs richtet sich nur an Mitarbeiter der DVV mbH (und Töchtergesellschaften). Die Anmeldung erfolgt über das Travelmanagement.
Termine (im SCDIC)
11.08.22 von 10:00 bis 16:00 Uhr: Modul 1 - Startworkshop
25.08.22 von 09:00 bis 16:00 Uhr: Modul 2
07.09.22 von 09:00 bis 16:00 Uhr: Modul 3
21.09.22 von 09:00 bis 16:00 Uhr: Modul 4
20.10.22 von 09:00 bis 16:00 Uhr: Modul 5
03.11.22 von 09:00 bis 16:00 Uhr: Modul 6
16.11.22 von 09:00 bis 16:00 Uhr: Modul 7
14.12.22: Prüfung. Details werden im Kurs bekanntgegeben.
Lehrgangsinhalt
Diese Seminar wird in Kooperation mit der Projektforum Rhein Ruhr GmbH am Smart City Duisburg Innovation Center durchgeführt (https://www.projektforum.de/).
Auszug von der Webseite https://www.projektforum.de/ipma-gpm-lehrgaenge/ipma-level-d/
IPMA® Level D ist der optimale Einstieg in eine Weiterbildung im Bereich Projektmanagement. Mit dem IPMA® Level D Seminar lernen Sie alle relevanten Grundlagen des klassischen und agilen Projektmanagements kennen und erhalten für Ihr erlangtes Fachwissen am Ende des Lehrgangs ein international anerkanntes Zertifikat.
Die Teilnehmenden lernen auf der Basis der „individual competence baseline„ (ICB 4.0) der IPMA®, Projekte rational zu planen und zu steuern. Methodensicheres Handeln, die Handhabung verschiedener Projektmanagement-Ansätze, Kommunikation und Teamarbeit sowie die Aufgaben, Verantwortlichkeiten und Fähigkeiten des Projektleiters/der Projektleiterin stehen hierbei im Vordergrund. Die Teilnehmenden werden damit zur methodensicheren Leitung von Projekten befähigt und sicher auf die Zertifizierung zum Certified Project Management Associate (IPMA® Level D) vorbereitet.
Zielgruppe und Voraussetzungen:
Projektleiterinnen und Projektleiter, die neben ihrer Linientätigkeit vorübergehend Projekte leiten, Mitarbeiter eines Projektteams, die dauerhaft in Projekten arbeiten.
Voraussetzung: Keine.
Typische Rollen und Arbeitsschwerpunkte:
Projektleiter/innen, Teilprojektleiter/innen, methodenfeste Planung aller Projektmanagement-Ergebnisse und Festlegen des Projektmanagement-Ansatzes, Teamentwicklung und Teamführung, sichere Leitung und Führung eines wenig komplexen Projektes.
Lehrgangsinhalte:
Das Themenspektrum der ICB 4.0 wird im Level D-Lehrgang mit dem klaren Schwerpunkt auf „Methodische Kompetenzen (practice)“ adressiert. Aus dem Bereich der „Persönlichen und Sozialen Kompetenzelemente (people)“ werden insb. die Themen Kommunikation und Teamarbeit adressiert sowie Ansätze aus dem Bereich Konfliktbearbeitung. Aus dem Bereich der „Kontext-Kompetenzen (perspective)“ wird über grundlegende Inhalte zu Strukturen, Prozessen, Projektmanagementansätzen, rechtlichen Aspekten, Standards und Compliance orientiert.
Lehrgangsmaterialien:
Seminarskript in einer separaten Printversion, Lehrgangsordner, Foliensätze, Fallstudie und Übungsanleitungen, Dokumentenvorlagen für alle zentralen Projektmanagementdokumente, Dokumentenvorlage für den Projektbericht für die Zertifizierungsprüfung, Fotoprotokolle, Lernkarten und Beispielklausuren incl. Beispiellösungen für die Prüfungsvorbereitung, Lehrgangsportal auf Basis MS- SharePoint zur kursbegleitenden Nutzung.
Didaktik:
Anknüpfen an die Erwartungen der Teilnehmenden, Impulsvorträge, Präsentationen auf Metaplan und FlipChart, Falldiskussionen, Gruppenarbeiten zu realen Projekten der Teilnehmenden, kursbegleitende Erstellung und Prüfung des für die Prüfung erforderlichen Projektberichtes, Diskussionen und Praxistransfer, kontinuierliches Feedback, Vorbereitendes Lernen und Nacharbeiten des Stoffes im Lehrgangsskript zwischen den Modulen.
Anforderung an die Zertifizierungsprüfung: Schriftliche Prüfung (120 Min.),
Erstellen eines Projektberichtes (Report).
Anzahl Trainingstage (7 Trainingstage):
Präsenz: 1 Tag Kick-Off, 2 x 2 Tage Seminar, 2 Tage inkl. Prüfungsvorbereitung, 1 Tag Prüfung.