Achtung: Dieser Kurs richtet sich nur an Mitarbeiter der DVV mbH (und Töchtergesellschaften). Die Anmeldung erfolgt über DVWissen.
Die Digitalisierung bringt viele Herausforderungen mit sich: sich rasant wandelnde Technologien beschleunigen marktliche Veränderungen und führen zu einer Intensivierung des Wettbewerbs. Um hier Schritt halten zu können, sind ein fundiertes technisches Verständnis einerseits und betriebswirtschaftliche Kompetenzen andererseits erforderlich. Dabei führt die Digitalisierung zu ganz neuen Fragestellungen in den Bereichen Technologie, Strategie, Mensch und Organisation. Tradiertes Wissen reicht oftmals nicht mehr aus, um sich zu behaupten.
Genau hier setzt das weiterbildende Kursprogramm „Digital Business“ von Ruhr Campus Academy und Universität Duisburg-Essen an. Es ist an den Qualifizierungsbedarfen von Fach- und Führungskräften ausgerichtet, die sich mit den Themen der Digitalisierung beschäftigen. Es befähigt die Studierenden anhand eines mehrstufigen Qualifizierungsprozesses eine fachlich führende Rolle bei einzelnen Digitalisierungsinitiativen oder der digitalen Transformation von Unternehmen einzunehmen.
Einführungsseminar "Essentials of Digitalization"
Ziel: Einführungsseminar zur ersten Orientierung in der digitalen Transformation, Aufbau des benötigten Vokabulars, Einführender Überblick über zentrale Managementtechniken
Zielgruppe: Alle Mitarbeiter, die gerne ein tieferes Verständnis zum Thema Digitalisierung aufbauen möchten
Dauer: 1 Tag
Format: Vorträge, Ideengenerierung & Wettbewerb, integrierte Übungen, Plenumsdiskussionen, Rollenspiele, etc.
Inhalte
- Digital Business und digitale Strategien
- Begriff und Konzept der Digitalisierung
- Technologische Treiber
- Disruption und Innovation
- Digitale Wertschöpfung
- Digitale Geschäftsmodelle
- Transformation und Wandel
- Capabilities für die Digitalisierung
- Chancen, Risiken und Herausforderungen des Wandels
- Transformationsmanagement
- Management von Digitalisierungsprojekten
- Rolle des Projektmanagements
- Traditionelle versus agile Ansätze
- Fallbeispiel SCRUM
- Neue Ansätze: Design Thinking, DevOps, …
- Management digitaler Systeme
- Sicherheit
- Business Continuity
- Complianceund Governance
- Architekturmanagement
- Fallbeispiel Smart City